Safety and You - Global (Thai)

คุณรู้มากอยู่แล้วเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัย คุณรู้วิธีกำจัดและลดอันตรายด้วยการควบคุมทางวิศวกรรม คุณรู้วิธีใช้นโยบายขั้นตอนและระบบการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานที่คุณดูแลมีการฝึกอบรมที่เพียงพอเพื่อให้ทำงานได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย แต่ไม่ว่าสถานที่ทำงานจะได้รับการออกแบบมาอย่างดีเพียงใดและคุณมีนโยบายและขั้นตอนด้านความปลอดภัยมากมายเพียงใดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บก็ยังคงเกิดขึ้น ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? และคุณสามารถทำอะไรได้บ้าง? นั่นคือสิ่งที่เรากำลังจะค้นหา ...

PRICE

$ 29.95

LANGUAGE

Thai

CEU

CEU 0.0

RATINGS

Complete Online

Completion Certificate

Job Aid (Study guide)

Also Available in : English , Spanish , French , Chinese , Japanese , Czech , Dutch , German , Polish , Portuguese

Satisfied Customers

Our Reviews

View All

Course Outline

1. บทนำ
1. ยินดีต้อนรับ
2. บทนำ
3. วัตถุประสงค์การเรียนรู้
2. วิวัฒนาการของโปรแกรมความปลอดภัย
1. วัฒนธรรม
2. วิวัฒนาการด้านความปลอดภัย
3. ความปลอดภัยและการจัดการ
1. การจัดการองค์ประกอบของมนุษย์
2. ผู้จัดการและหัวหน้างาน
3. รวมถึงความปลอดภัยในความรับผิดชอบ
4. ขั้นตอนในการปรับปรุงความปลอดภัย
1. ขั้นตอนในการปรับปรุงความปลอดภัย
2. ขั้นตอนในการปรับปรุงความปลอดภัย (ต่อ)
3. แต่เดี๋ยวก่อน…
4. การตรวจสอบความรู้: อยู่อย่างปลอดภัย
5. การตรวจสอบความรู้: อยู่อย่างปลอดภัย (ต่อ)
6. การตรวจสอบความรู้: อยู่อย่างปลอดภัย (ต่อ)
7. การตรวจสอบความรู้: อยู่อย่างปลอดภัย (ต่อ)
8. การตรวจสอบความรู้: อยู่อย่างปลอดภัย (ต่อ)
5. พนักงานที่มีความเสี่ยง
1. เหตุใดแนวทางดั้งเดิมเพื่อความปลอดภัยจึงไม่เพียงพอ
2. การตรวจสอบความรู้: คำอธิบายของพนักงาน
3. ทำไมพนักงานถึงทำงานเสี่ยง?
4. ทำไมพนักงานถึงทำงานเสี่ยง? (ต่อ)
6. รางวัลเทียบกับวินัย
1. การจัดการความปลอดภัยตามระเบียบวินัยไม่ได้ผล!
2. การจัดการพฤติกรรมโดยใช้รางวัลมากกว่าการมีวินัย
3. คุณคาดหวังอะไรเมื่อได้ยิน ...
4. ใช้คำติชมเชิงบวกเพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ปลอดภัย
5. รางวัลสำหรับการแสดง
6. การสรรเสริญทุกวันเป็นรางวัลที่ดีที่สุดสำหรับพฤติกรรมความปลอดภัยของพนักงาน
7. วิธีให้ข้อเสนอแนะเชิงบวกและสนับสนุน
8. การตรวจสอบความรู้: ข้อเสนอแนะในเชิงบวก
9. การตรวจสอบความรู้: ข้อเสนอแนะเชิงบวก (ต่อ)

7. ผลงานและข้อเสนอแนะของพนักงาน
1. ทำไมพฤติกรรมที่มีความเสี่ยงต่ำจึงต้องทำอย่างปลอดภัย
2. วิธีให้ข้อเสนอแนะเชิงแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพ
3. คำติชมที่ถูกต้อง
8. เหตุผลของพฤติกรรมที่มีความเสี่ยง
1. เมื่อคุณถามว่าทำไม ...
2. การตรวจสอบความรู้: ข้อแก้ตัว
3. เหตุผลสำหรับพฤติกรรมที่มีความเสี่ยง
9. การแก้ปัญหา
1. การแก้ปัญหา: ขาดการรับรู้
2. การแก้ปัญหา: อย่าเชื่อว่ามันมีความเสี่ยง
3. การแก้ปัญหา: พฤติกรรมที่ปลอดภัยยากเกินไป
4. การแก้ปัญหา: การจัดการการป้องกัน
5. กิจกรรมการเรียนรู้
10. วัฒนธรรมความปลอดภัย
1. ส่งเสริมวัฒนธรรมเพื่อความปลอดภัย
2. ส่งเสริมวัฒนธรรมเพื่อความปลอดภัย (ต่อ)
3. ส่งเสริมวัฒนธรรมเพื่อความปลอดภัย (ต่อ)
11. สรุป
1. สรุป

Learning Objectives

อธิบายว่าเหตุใดวิธีการจัดการความปลอดภัยแบบดั้งเดิมจึงมีความจำเป็น แต่อาจไม่เพียงพอที่จะกำจัดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บ
ระบุสาเหตุที่การจัดการความปลอดภัยตามระเบียบวินัยไม่ได้ผลในการกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่ปลอดภัย