Tasks and Corrective Actions - Global (French)
Les tâches et les actions correctives vous permettent de mettre en œuvre tout ce que vous avez appris lors des inspections et des observations afin d'améliorer la sécurité. Suivez ce cours pour découvrir les facteurs qui devraient influencer les actions correctives que vous choisissez et les meilleures pratiques à suivre. Ce cours est destiné à toutes les industries et employés de la construction, y compris les gestionnaires.
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Learning Objectives
- Savoir structurer des contrôles efficaces des risques.
- Identifiez les facteurs qui devraient influencer la manière dont vous choisissez et mettez en œuvre les actions correctives.
- Évaluez et hiérarchisez les risques.
- Savoir faire le suivi des actions correctives.
Course Outline
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1. introduction
- Bienvenue
- Introduction
- Objectifs d'apprentissage
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2. Contrôle des risques
- Hiérarchie du contrôle des risques
- Hiérarchie du contrôle des risques - Éliminez-le
- Hiérarchie de la maîtrise des risques - Remplacez-la
- Hiérarchie de la maîtrise des risques - Contrôles techniques
- Hiérarchie du contrôle des risques - Réduire
- Hiérarchie de la maîtrise des risques - EPI
- Pourquoi combiner les contrôles des risques?
- Pourquoi combiner les contrôles des risques?
- Pourquoi combiner les contrôles des risques?
- Pourquoi combiner les contrôles des risques?
- Pourquoi combiner les contrôles des risques?
- Contrôle des risques
- Activité d'apprentissage: Hiérarchie de la maîtrise des risques
- Activité d'apprentissage: Hiérarchie de la maîtrise des risques, suite
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3. L'évaluation des risques
- Choisir et mettre en œuvre des actions correctives
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4. Mesures correctives
- Évaluation des risques
- Activité d'apprentissage: matrice des risques
- Évaluation et hiérarchisation des risques
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5. Considérations
- Autres facteurs
- Formation et pratique
- Impliquer les employés dans les choix
- Contrôle des connaissances: facteurs qui devraient influencer les choix
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6. Délais
- Chronologies
- Chronologies - Meilleures pratiques
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7. Le progrès
- Suivi des progrès
- Impliquer les employés dans la surveillance
- Contrôle des connaissances: surveillance des progrès
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8. Résumé
- Résumé
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