Call Us: +1-833-212-6742

Continuously Improve for Safety Excellence (Chinese)

创建每个过程都是为了达到期望的结果。例如，如果目标是生产一辆有光泽的红色汽车，则一个过程可能是确保正确拧紧凸耳螺母，以免汽车下线时车轮不会松动。持续改进是关于优化流程以更好地实现所需结果。在前面的示例的基础上，我们可以通过以下方式添加到我们的过程中：对接线片螺母进行扭矩检查，对已检查的零件进行标记，使用清单进行验收核对，对检查和度量进行确认以确保更多。毫不奇怪，不断改进汽车装配线生产流程的公司可以期望得到优质的汽车。进取，成功的公司了解业务的各个方面都应建立在可以不断改进的流程之上。这就是为什么进步公司实施整体，集成的系统来管理环境，健康和安全系统的原因，就像它们在整个业务的任何其他方面一样。这样，EHS受益于不断改进的世界一流质量结果。

Why Workers Choose Us

features		other providers
Instant Downloadable Certificate
Free Study Guide × Get FREE Study Guide Now Learn From The First OSHA-Approved Guide For 2025 Download Now
Discounts For Businesses × Sign up with a free account and avail exclusive discounts Directly manage your teams and assign courses as preferred Signup now
No Hidden Cost
Mobile Compatibility × Learn on the go. Courses are optimized for smartphone and tablet You can study on any device
Flexible Learning × Learn on your time. Complete the course at your own pace Study anytime, within six months period

持续改进安全卓越培训预览

观看项目简介视频

Satisfied Customers

Learning Objectives

知道什么是持续改进。
认识到持续改进对职业健康和安全的直接和间接好处。
了解持续改进工作流程的外观。

回顾落后指标和领先指标的差异和优势。
认识到质量管理工具如何改善职业健康和安全绩效。

Course Outline

1. 介绍
2. - -欢迎
3. - -介绍
4. - -学习目标
5. 定义持续改进
6. - -连续的提高
1. 知识检查：持续改进
7. 好处
1. 持续改进的直接好处
2. 持续改进的间接好处
3. 知识检查：直接和间接的好处

8. 工作流程
1. 持续改进工作流程
2. 知识检查：持续改进工作流程
3. 知识检查：持续改进工作流程（续）
9. 落后指标和领先指标
1. 滞后指标
2. 领先指标
3. 领先的指标优势
4. 领先指标–关注活动
5. 领先和落后的指标–更好的结合
6. 从落后到领先
7. 知识检查：落后和领先指标
10. 持续改进行动
1. 持续改进行动：之前
2. 持续改进行动：之后
11. 质量管理
1. 质量管理工具
2. 质量管理提高了航空公司的安全性
3. 知识检查：质量管理和绩效
12. 概括
13. - -概括