Continuously Improve for Safety Excellence (German)
Jeder Prozess wird erstellt, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wenn das Ziel beispielsweise darin besteht, ein leuchtend rotes Auto herzustellen, kann ein Prozess darin bestehen, sicherzustellen, dass die Radmuttern richtig angezogen sind, damit sich die Räder nicht lösen, wenn das Auto vom Fließband fährt. Bei der kontinuierlichen Verbesserung geht es darum, den Prozess zu optimieren, um die gewünschten Ergebnisse besser zu erzielen. Um auf unserem vorherigen Beispiel aufzubauen, könnten wir unseren Prozess erweitern, indem wir die Radmuttern auf Drehmoment prüfen, geprüfte Teile markieren, eine Checkliste für Abnahmebestätigungen verwenden, Prüfungen und Metriken auf Sicherheit überprüfen und vieles mehr. Es überrascht nicht, dass Unternehmen, die die Produktionsprozesse an einer Automobilmontagelinie kontinuierlich verbessern, als Ergebnis Qualitätsautos erwarten können. Fortschrittliche, erfolgreiche Unternehmen verstehen, dass alle Aspekte des Geschäfts auf Prozessen aufbauen sollten, die kontinuierlich verbessert werden können. Genau aus diesem Grund implementieren fortschrittliche Unternehmen ganzheitliche, integrierte Systeme zur Verwaltung von Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitssystemen, genau wie bei allen anderen Aspekten des Gesamtgeschäfts. Auf diese Weise profitiert EHS von kontinuierlich verbesserten Ergebnissen von Weltklassequalität.
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Course Outline
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1. Einführung
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2. Kontinuierliche Verbesserung definieren
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3. Leistungen
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4. Arbeitsablauf
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5. Verzögerungs- und Frühindikatoren
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6. Kontinuierliche Verbesserung in Aktion
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7. Qualitätsmanagement
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8. Zusammenfassung
Learning Objectives
- Wissen, was kontinuierliche Verbesserung ist.
- Erinnern Sie sich an die Unterschiede und Vorteile von Verzögerungs- und Frühindikatoren.
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