Continuously Improve for Safety Excellence (Spanish)
Todos los procesos se crean para lograr un resultado deseado. Por ejemplo, si el objetivo es producir un brillante automóvil rojo, un proceso pudiera ser asegurarse de que los birlos estén adecuadamente apretados, de manera que las llantas no se aflojen cuando el automóvil salga de la línea de ensamble. La mejora continua se centra en optimizar el proceso para lograr los resultados deseados de mejor manera. Para continuar con nuestro ejemplo anterior, podríamos mejorar nuestro proceso verificando el par de torsión de los birlos, marcando las piezas verificadas, utilizando una lista de verificación para criterios de aceptación, verificando la comprobación y las métricas de aseguramiento y mucho más. No es de sorprender que las compañías que mejoran continuamente los procesos de producción en una línea de ensamble automotriz puedan esperar, como resultado, automóviles de calidad. Las empresas progresistas y exitosas entienden que todos los aspectos del negocio deben construirse a partir de procesos que puedan mejorarse continuamente. Es por esto precisamente que las empresas progresistas implementan sistemas holísticos e integrados para gestionar los sistemas de medio ambiente, salud y seguridad, al igual que lo harían para cualquier otro aspecto del negocio en general. De esta manera, el medio ambiente, salud y seguridad se benefician de resultados de calidad y de clase mundial, continuamente mejorados.
Satisfied Customers
Course Outline
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1. Introducción
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2. Definir mejora continua
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3. Beneficios
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4. Flujo de trabajo
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5. Indicadores adelantados y rezagados
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6. Mejora continua en acción
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7. Gestión de la calidad
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8. Resumen
Learning Objectives
- Saber lo que es la mejora continua.
- Recordar las diferencias y las ventajas de los indicadores adelantados y retrasados.
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