Safety and You - Global (Portuguese)

Você já sabe muito sobre como gerenciar a segurança. Você sabe como eliminar e minimizar os riscos com controles de engenharia. Você sabe como usar políticas, procedimentos e sistemas de gestão para garantir práticas de trabalho seguras. Certifique-se de que os funcionários que supervisiona tenham o treinamento adequado para realizar seus trabalhos de maneira adequada e segura. Mas não importa o quão bem projetado seja o local de trabalho e quantas políticas e procedimentos de segurança você tenha em vigor, acidentes e lesões ainda acontecem. Por que é que? E o que você pode fazer a respeito? É isso que vamos descobrir ...

PRICE

$ 29.95

LANGUAGE

Portuguese

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Course Outline

1. Introdução
1. Bem-vindo
2. Introdução
3. Objetivos de Aprendizagem
2. Evolução do programa de segurança
1. Cultura
2. Evolução do Desempenho de Segurança
3. Segurança e Gestão
1. Gerenciando o Elemento Humano
2. Gerentes e Supervisores
3. Incluir Segurança nas Responsabilidades
4. Etapas para melhorar a segurança
1. Etapas para melhorar a segurança
2. Etapas para melhorar a segurança (continuação)
3. Mas espere ...
4. Verificação de Conhecimento: Permanecendo Seguro
5. Verificação de Conhecimento: Permanecendo Seguro (continuação)
6. Verificação de Conhecimento: Permanecendo Seguro (continuação)
7. Verificação de Conhecimento: Permanecendo Seguro (continuação)
8. Verificação de Conhecimento: Permanecendo Seguro (continuação)
5. Funcionários agindo em risco
1. Por que as abordagens tradicionais de segurança não são suficientes?
2. Verificação de conhecimento: explicações dos funcionários
3. Por que os funcionários trabalham em risco?
4. Por que os funcionários trabalham em risco? (contínuo)
6. Recompensas vs. Disciplina
1. Gestão de segurança baseada em disciplina não funciona!
2. Gerenciando o comportamento usando recompensa em vez de disciplina
3. O que você espera quando ouve ...
4. Usando feedback positivo para motivar um comportamento seguro
5. Recompensa por Desempenho
6. O elogio diário é a melhor recompensa pelo comportamento de segurança do funcionário
7. Como dar feedback positivo e de apoio
8. Verificação de Conhecimento: Feedback Positivo
9. Verificação de Conhecimento: Feedback Positivo (continuação)

7. Desempenho e feedback do funcionário
1. Por que os comportamentos de baixo risco devem ser realizados com segurança
2. Como dar feedback corretivo de maneira eficaz
3. Feedback corretivo
8. Razões para comportamento de risco
1. Quando você pergunta por quê ...
2. Verificação de conhecimento: desculpas
3. Razões para comportamento de risco
9. Solução de problemas
1. Resolução de Problemas: Falta de Conscientização
2. Resolução de problemas: não acredite que está em risco
3. Resolução de Problemas: Comportamento Seguro Muito Difícil
4. Resolução de Problemas: Lidando com a Defensividade
5. Atividade de Aprendizagem
10. Cultura de Segurança
1. Promova uma Cultura de Segurança
2. Promova uma Cultura de Segurança (continuação)
3. Promova uma Cultura de Segurança (continuação)
11. Conclusão
1. Conclusão

Learning Objectives

Explique por que as abordagens tradicionais de gerenciamento de segurança são necessárias, mas talvez não suficientes para eliminar acidentes e lesões.
Identifique por que o gerenciamento de segurança baseado em disciplina não funciona para motivar um comportamento seguro.